Mobbing

4/10 mobbing: tipi di mobbing sul posto di lavoro, dal sito www.rai.it

Un estratto dal sito della RAI trasmissione di Oliviero Beha sul Mobbing. preciso e attuale.

mobbing emozionale. Si scatena tra singole persone, più frequentemente tra capo e collaboratore (bossing), ma anche tra colleghi (mobbing orizzontale);

mobbing strategico. È attuato intenzionalmente dall'impresa.
Il cambiamento organizzativo che ha attraversato il mondo imprenditoriale italiano negli ultimi dieci anni (privatizzazioni, accorpamenti, introduzione generalizzata delle nuove tecnologie, ecc.) ha comportato spesso un esubero di personale difficile da gestire altrimenti. Così il mobbing, limitato prevalentemente al rapporto interpersonale capo/collaboratore, è divenuto una strategia dell'impresa, una 'scorciatoia' per allontanare il personale divenutoscomodo.

Il bossing. È la forma prevalente nella pubblica amministrazione. La strategia dell'espulsione prende forma nell'intenzione del diretto superiore (mobber)
e, in questo caso, è mirata soprattutto ad estromettere il soggetto dal processo lavorativo (sono stati riferiti casi della durata di venti anni). Il soggetto mobbizzato, infatti, può rimanere in servizio anche per tutta la durata della vita lavorativa.
L'obiettivo è quello di isolare la persona che si ritiene rappresenti un pericolo o una minaccia, bloccargli la carriera, togliergli potere, renderlo innocuo.
Il conflitto iniziale può nascere anche da banali divergenze di opinione, da gelosie o rivalse, da differenze di razza, religione o cultura o, più semplicemente, da diversi stili di abbigliamento e di acconciatura. Nel bossing la competenza sociale e le caratteristiche di personalità del mobber e della vittima giocano un ruolo senz'altro importante. I colleghi (gli spettatori) in genere prendono le distanze dal malcapitato, nel timore di compromettere i loro rapporti col capo che potrebbe attivare forme di rappresaglia contro di loro e privarli dei piccoli benefici di cui possono godere.

Il mobbing orizzontale. A differenza di altri paesi, come per esempio gli Stati Uniti, in Italia il mobbing praticato tra colleghi di pari grado è meno presente, anche se si incominciano a registrare i primi segnali di cambiamento. Infatti, le difficoltà del mercato del lavoro, l'alto tasso di disoccupazione, gli esiti lavorativi incerti dei contratti atipici, la mancanza di trasparenza nello sviluppo di carriera, favoriscono una forte competizione in grado di attivare alti livelli di aggressività e destrutturare i rapporti interpersonali.

progetto antimobbing: monitoraggio, prevenzione, trattamento, risarcimento'

un interessante convegno

PROGETTO ANTIMOBBING

Monitoraggio, Prevenzione

Trattamento, Risarcimento,

Presidente Prof. Dr. Emilia Costa

Roma, 7/8 Ottobre 2004

Aula I Clinica Medica Policlinico Umberto I

Viale del Policlinico 155

h 8,30 ¨C 13,00 / h 14,00 ¨C 19,00     

                                                      Con il Patrocinio dell¡¯ UGL

                                                     e degl¡¯ AGIFOR Unione Giovanile Forense

Programma 7 Ottobre 2004

h 8, 30

Accoglienza e registrazione dei partecipanti

h 9,00

     Indirizzo di saluto:

Prof. Emilia Costa                        - Cattedra di Psichiatria  Univ. di Roma ¡°La Sapienza¡±

On.le Claudio Bucci                   - Presidente III Commissione Consiliare Regione Lazio

Prof. Massimo Biondi                   - Dir. Dip. Scienze Psichiatriche Univ. di Roma ¡°La Sapienza¡±

Prof. Avv. Alessandro Cassiani - Presidente Consiglio dell¡¯Ordine degli Avvocati di Roma

Avv. Fioravante Carletti            - Coordinatore Centro Studi dell¡¯Ordine degli Avvocati di Roma

I Sessione: 

Monitoraggio del Fenomeno Mobbing

h 10,00

Chairman:    Prof. Giuseppe Cimaglia               - Sovraintendente Medico Generale INAIL

 Relatori: Prof. Giancarlo Umani Ronchi - Ordinario di Medicina Legale Univ. di Roma ¡°La Sapienza¡±  

Prof. Paola Binetti                        - Direttore Dipartimento per la Ricerca Università Campus

Prof. Edoardo Monaco  -  Cattedra Medicina del Lav. II Facoltà di Roma¡°La Sapienza¡±                                                          

 Dott. Luciano Pastore                 - Direttore Centro Mobbing ASL RM E         

II sessione:                   

Trattamento del  Mobbing

h 12,00

    Chairman:  Dott. Mario Casavola            -  Presidente 3¡ã Sezione Civile Tribunale di Roma

Relatori:    Prof. Emilia Costa                - Cattedra di Psichiatria Univ. di Roma ¡°La Sapienza¡±

     Prof. Francesco Bruno          - Cattedra di Psichiatria Forense Univ. di Roma ¡°La Sapienza¡± 

      Prof. Flora Ippoliti                      - Cattedra di Immunologia Univ. Di Roma ¡°La Sapienza¡±

         Dott. Anna Merolle                - Presidente Ancis  Psiche Roma

h 13,00

Break

III Sessione

Risarcimento del  Mobbing

h 15,00

Chairman: - Prof. Emilia Costa                - Cattedra di Psichiatria Univ. di Roma ¡°La Sapienza¡±

Relatori          Avv. Eugenia Serrao                 - Giudice del Lavoro, Tribunale di Roma

                    Avv. Ballardin Marika              - Università di  Atri

                          Avv. Federica Fortini                - Giuslavorista  Roma

                          Avv. Fabio D¡¯Amato                - Giuslavorista  Roma

IV Sessione

Strategie di Contrasto ed Impresa

h 16,30

Chairman:       Prof.  Malvestito                                  - Prof. Strategia e Politica Aziendale ¨C Univ. Di Verona

Relatori:        Dott. Luca Matteini                    - Assoconsult Milano

                      Dott.  Paolo Garonna                  - Direttore Centro Studi Confindustria Roma

                      Dott. Claudio Pasini                    - Presidente Manager Italia ¨C Milano

                               Dott.  Stefano Maggiolini       - Agente SAI - Roma

Programma

               8 ottobre 2004

V Sessione:

Prevenzione del  Mobbing

h 9

Chairman:   Antonio Ratini                           - Resp. Uff. Politiche  Sicur. Lav. dell¡¯UGL

Relatori:

 Dott. Emanuela Fattorini         - Direttore Ispesl - Roma

  Dott. Silvia Garambois         - Associazione Stampa Romana

  Dott. Luana De Vita             - Psicologa, Università di Roma ¡° La Sapienza¡±

     Dott. Caterina Isabella         -  Presidente Comitato Pari Opportunità Metro Roma

h 10,30

Break

VI Sessione:

il Mobbing in Tribunale

h 11

Chairman:   Relatori:

Avv. Luciano Tamburro     - Giuslavorista in Roma

 Avv. Luciano Tamburro     - Giuslavorista in Roma

    Dott. Paolo Mormile                 - Giudice del Lavoro, Tribunale di Roma

           Dott. Loredana Micciché             - Giudice del Lavoro, Tribunale di Roma

     Cons. Giuseppina Leo               - Magistrato di Corte d¡¯Appello in Roma

h 13

Break

VII Sessione

La tutela legale del  Mobbing

h 14 

Chairman: Avv. Carlo Testa                       - Tesoriere Ordine Avvocati di Roma           

Relatori:    Dott. Rossella Muscatelli          - Dirigente Sanitario Roma

                    Avv. Giovanna Idini               - Giuslavorista CGIL  Lazio

                     Avv. Niggioni Cinzia                  -     Giuslavorista  Roma

                   Avv. Ivana Abenavoli                - Presidente AGIFOR Roma

                     Avv. Christiano Giustini           - Giuslavorista  Roma

VIII Sessione

La Prevenzione del Mobbing nei contratti collettivi

h 15,30

Chairman: Dott. Stefano Cetica             - Segretario Generale  UGL

Relatori:   Dott. Manlio Augello             - Dirigente Nazionale  UGL

                Sig. Fernando Cecchini              -  Sportello Mobbing Cisl

               Dott. Daniele Ranieri             -  Sportello Mobbing Cgil

              Dott. Alessandra Menelao    -  Sportello Mobbing Uil

h 17

Dibattito e  Conclusioni

Rilascio Attestati di Partecipazione e Crediti Formativi

Comitato Scientifico:

-          Prof. Emilia Costa                       Titolare I Cattedra Psichiatria Università degli Studi di Roma ¡°La Sapienza¡±

-          Prof. Francesco Bruno                Titolare Cattedra di Psicopatologia Forense Università degli Studi di Roma ¡°La Sapienza¡±

     -     Prof. Massimo Biondi                  Direttore Dipartimento Scienze Psichiatriche e Med. Psicol. Univ. di Roma ¡°La Sapienza¡±

       -   Prof. Flora Ippoliti                       Titolare Cattedra di Immunologia Univ. di Roma ¡°La Sapienza¡±

-          Prof. Maurizio G. Malvestito    Cattedra di Strategia e Politica Aziendale Università di Pavia

-          Prof. Tommaso Mancini           Titolare Cattedra di Istituzioni di  Diritto Privato Università di Teramo

-          Prof. Giancarlo Umani Ronchi  Titolare  Cattedra  Medicina Legale Università  di Roma ¡°La Sapienza¡±

-          Prof. Avv. Paolo Cendon                Ordinario di Istituzioni  Diritto Privato Università di Trieste

 SEGRETERIA SCIENTIFICA

Responsabili: Dott. Wilma Sponti, Avv. Massimiliano Costa

Dottori: P. Caliari, C. Perrella, D. Carrus, A. Perrone, P.L. Andreassi, S. De Nitto, G. Bianchi, F. Favilli, M. Di Mario, M. Bensi, V. De Luca, V. Pescosolido, A. Eligi, S. Stefani, A. Tulipano, S. Casini, S. Roma, M. Pennisi, E. Rossetti, L. De Vita, S. D¡¯Ercole, A. Vitale, M. Di Mico.

Le Relazioni dovranno essere consegnate all¡¯atto della Registrazione al Convegno, in dattiloscritto per un massimo di 10 pagine, bibliografia compresa, es. (E. Costa - 2004 - Il Mobbing oggi.- Rivista di Psichiatria,Vol.3, n.2, Cic Ed.Int.). Tel. e Fax 06/4457186. E.mail:almaxcosta@yahoo.it

SEGRETERIA ORGANIZZATIVA

Dott.Luigi Lorenzi, Dott. Mauro Di Fresco

Dipartimento di Scienze Psichiatriche e Medicina Psicologica

Università degli Studi di Roma ¡°La Sapienza¡±

Viale dell¡¯ Università, 30 00185 Roma

Tel. 06/491947, fax 06/49914728      

E. mail: luigi lorenzi@uniroma1.it - maurodifresco@tiscali.it

A fine Convegno saranno rilasciati Attestati di Partecipazione e  Crediti Formativi

Razionale del Convegno

E¡¯ ormai ampiamente noto come la violenza sui luoghi di lavoro sia oggi ben diffusa per diversi motivi: per eccesso di competitività, specie in regime di riduzione di posti di lavoro; per riassetto aziendale; per gerarchie troppo rigide, per favoritismi. Ed è altrettanto noto come l¡¯aggressività, la prevaricazione, il sopruso, l¡¯emarginazione, la non valorizzazione della persona possono creare problemi, disagio, disturbi, malattie.

Azioni e Comportamenti che in termini di Economia rappresentano un costo elevato, non solo per la persona-lavoratore, ma soprattutto per l¡¯Ente, l¡¯Impresa, l¡¯Azienda, l¡¯Istituzione e l¡¯intera società.

Non è tuttavia altrettanto chiaro che Imprese ed Istituzioni per il D.L. 626/94, ed altri dettati contrattuali devono assicurare le misure per la tutela della salute psicofisica e per la sicurezza dei lavoratori durante il lavoro, in tutti i settori di attività privati e pubblici.

Ed ancora non è assolutamente chiaro il vantaggio dell¡¯Impresa/Istituzione nel creare condizioni ottimali nella programmazione, pianificazione, organizzazione e produzione del lavoro; nonché un clima relazionale positivo.

Inoltre mentre viene considerato il rischio per i fattori biologici, chimici e fisici, diversamente quasi mai viene considerato il rischio psichico nell¡¯organizzazione e nei metodi di lavoro in relazione all¡¯influenza dei fattori psicologici e relazionali dell¡¯ambiente di lavoro, che sono poi la causa più frequente di Distress Psicosociale.

Il Convegno di Studio ed Alta Formazione, che completa l¡¯arco dei tre Convegni precedenti sugli aspetti politici, medici e giuridici del Fenomeno Mobbing si configura come Corso di Alta Formazione in 8 Sessioni programmate fondamentalmente come Progetto Antimobbing : 1) Monitoraggio del Fenomeno Mobbing; 2) Trattamento del Mobbing; 3) Risarcimento del Mobbing; 4) Strategie di Contrasto ed Impresa; 5) Prevenzione  del Mobbing; 6) Il Mobbing in Tribunale; 7) La Tutela legale del  Mobbing; 8) Prevenzione del Mobbing nei Contrattati Collettivi.

L¡¯approfondimento su questi temi permette: la miglior conoscenza del fenomeno Mobbing al fine di prevenirlo e contrastarlo; la formazione dei dirigenti sui fattori psicologici e relazionali che condizionano la miglior produttività per il lavoratore e per l¡¯Azienda; tende a  favorire migliori supporti per l¡¯organizzazione del lavoro ed i metodi di lavoro; implementa la responsabilità di garantire condizioni di lavoro non eccessivamente stressanti; nonché attiva la ricerca idonea a meglio comprendere il nesso causale tra violenza, distress e  disturbi psico-fisici.